用商品配置表設(shè)計貨架陳列有什么功能
    1.有效控制商品品種
    重慶貨架商店賣場的面積有限，所能陳列的品種數(shù)目也有一定限制，欲有效控制商品的品種.提高賣場效率，就要使用商品配置表。
    2.做好商品定位管理
    商品定位是賣場管理非常重要的工作;商品配置表則是商品定位的管理工具。有了商品配置表，才能做好商品定位，如不事先妥善規(guī)劃商品配置表，就貿(mào)然進行陳列的工作.無法持續(xù)一致，也不可能把商品定位管理做好。
    3適當(dāng)管理商品排面
    不能有效地管理商品的排面數(shù)，是現(xiàn)階段賣場一項很大的管理缺點。一般而言，賣場陳列的品種數(shù)往往多達萬種以上.而所陳列的商品中，有些商品非常暢銷，一天能賣出數(shù)十個，甚至數(shù)百個，但有些商品則可能一天只賣出幾個.甚至連一個也沒賣出。因此，安排商品的排面時.就須根據(jù)商品銷售數(shù)量的多少，給予適當(dāng)?shù)呐琶鏀?shù).亦即暢銷的商品給予的排面數(shù)量、占的陳列空間大，而不楊銷的商品給予較少的排面數(shù).所占的陳列空間也小，甚至只給單一的排面數(shù)。如此對提高賣場的效率，有相當(dāng)大的好處。
    4.防止滯銷品驅(qū)逐暢銷品
    缺少商品配置表規(guī)劃及管理，而任意陳列商品時.因楊銷品的銷售速度較快。若沒有良好的管理，商品賣完了，又未能及時補充，就易導(dǎo)致較不暢銷的商品占據(jù)暢銷品的排面，形成了滯銷商品驅(qū)逐暢銷商品的悄況，等到顧客問起“有x x商品嗎?’可能已錯失不少的商機及減損了商店的竟?fàn)幜?，在沒有商品配置表管理的賣場.這種情況時常會發(fā)生.有商品配置表管理的賣場就可以避免這種情形。
    5.合理配置高利潤商品
    商品配置可以把利益控制在一定水準(zhǔn)賣場所販賣的品項中，有高利潤商品.也有利潤低商品，我們總是希望把利潤好的商品配置在好的陳列位置，銷售多一點.核體利益也隨之提高，把利潤低的商品配置在差一點的位置，來控制銷許結(jié)構(gòu)，這就要靠商品配置表來給予各種商品適當(dāng)?shù)呐渲?，以求得整店?一個高利潤的表現(xiàn)。
    6.商品配置是連鎖經(jīng)營重要的標(biāo)準(zhǔn)化管理工具
    如果商鋪的連鎖分店遍及各地.甚至全國各個角落.總部人員為了管理這些分店的商品陳列能做到一致性的要求。常感到很困難.如果能有一套標(biāo)準(zhǔn)的商品配置表來運作，整個連鎖的商品營運會比較容易.對于季節(jié)變動修正及新產(chǎn)品的增列、滯銷品的刪除等工作.執(zhí)行起來效率也較高。http://findurticket.com/